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    双色球开奖结 www.cetj.net (企业快讯)5月19日,为了加强企业内部管理,展示良好的企业形象,提升企业综合管理水平,我公司诚邀科科莱恩催化剂业务单元(原德国南方化学)空气净化产品中国区销售总监邵明凯为我们进行现场的“精益西格玛”管理培训。参加培训的有公司总经理周听华,常务副总陈敏东、唐国祥、丁康君等,还有全体在厂职工。

    通过这次管理培训学习,让我们初步了解到了精益西格玛的含义和基本内容,更深入的知道了关于5S管理的知识。精益西格玛即define(定义)、measure(衡量)、analyze(分析)、improve(改善)、control(控制);5S管理即sort(分类)、set in order(按序排列)、shine(清洁)、standardize(标准化)、sustain(定期维护)。

    本次培训课程从精益西格玛的含义开始,邵明凯老师运用大量教学素材,从制度、设备管理、安全、质量、实施过程可能存在的常见的问题,以及5S管理的实战技巧、开展5S管理的步骤与成败的关键,讲授了实现管理的方法和工具。运用了典型的案例教学向学员们传授了精益西格玛管理模式的起源、意义,通过图片形式,让看似简单的管理概念,在不断的演练中得到更好的理解和掌握。

    这次培训让我们受益匪浅,我们不仅学到了精益西格玛管理的理论概念,更重要的是它对现实工作的指导意义,一个企业想要获得大的发展,就必须要有一个科学的管理,同时保持精益求精的工作态度,永不言败的工作精神,只有这样我们才能打造出行业的领军品牌,实现属于我们企业自己的“中国梦”。

    来源:江苏瑞鼎环境工程有限公司 时间:2017-06-01 13:18:37
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